Beratung
Digitalisierung bietet Potenziale von Effizienz und Effektivität bis hin zur Transformation für innovative neue Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Jetzt gilt es im „Doppelpass“, zum einem zum Vorankommen von Digitalisierungsstrategien für grünes Licht zu sorgen und verantwortungsbezogen im grünen Licht zu sein und zu bleiben“. Diese hochaktuelle Führungsaufgabe hat hohe Bedeutung, um nicht unnötig Zeit und Ressourcen zu verlieren bis hin zu Risiko-Prävention um Reputationsverlust zu vermeiden.
Mit fortschreitendem Einsatz und Nutzung von Digitalisierung sind Führungskräfte gefordert, ihren Verantwortungsbereich hierfür präventiv sowohl strukturell als auch im täglichen Doing rechtsfein und robust belastbar auszurichten.
Hintergrund ist, dass Ziele, Vorhaben, Einsatzbereiche und Grad von Digitalisierung von Unternehmen zu Unternehmen, Verwaltung zu Verwaltung, Institution zu Institution derart verschieden sind, dass Standard-Empfehlungen zu wenig anschlussfähig an die unternehmerischen und betrieblichen Realitäten sind.
Wir stehen Ihnen zur Seite, wertebasiert, gelebtes Mehr-Augenprinzip mit strukturellem IKS, so dass Sie innovative Unternehmens und Organisationsentwicklung voranbringen Ihre Reputation in der digitalen Welt wahren und ausbauen. Hierfür sichern wir absolute Vertraulichkeit, auch über das laufende Mandat hinaus, zu.
5 Spannungs- und Handlungsfelder in Führung und Leitung
- Reputation ist ein hohes, schützenwertes Gut
- Innovation vorausschauend beschleunigen
- Compliance Prävention etablieren / anpassen
- Monitoring von Risiken und Compliance etablieren / anpassen
- Interne Kontrollen etablieren / anpassen
- Risiken minimieren und steuern