Referenzprojekte

1980 bis heute

Projektkurzbeschreibung
Interim Planung KIB		Planungn in den Phasen 1 bis 7 für Neubau, Erneuerung, Reaktivierung und Optimierung von Bahnhöfe der DB Station & Service AG.
Einrichtung und Leitung PMO für CBTC		Aufbau / Leitung PMO für ein Projekt der Teilautomation nach CBTC auf Level GoA2 zweier SPNV Linien. Hier speziell nachhalten der fachlichen Inhalte,- Abläufe und Termine der Lieferanten Infrastruktur- und Fahrzeuganpassung sowie der internen Fachbereiche und externen Gutachter sowie Abnahme-Institutionen
Management für Baubegleitung 2. S-Bahn Stammstrecke		Management Baubegleitung für Freistaats Bayern im Projekt der 2. S-Bahn-Stammstrecke München, Baubegleitung = der Finanzier eines Vorhabens den Bauträgerdurch Fachleute / Gutachter, begleiten lässt, hier Spezialisten des Tunnel- und Spezialtiefbaus in Eisenbahnprojekten – u.a. EU-Ausschreibung
Programmleitung -Piloten für digitale Stellwerke		Unterstützung der Programmleitung der DB Netz AG bei der Entwicklung und Realisierung von fünf Vorserienprojekten für die nächste Stellwerksgeneration, der digitalen Stellwerke (DSTW), inkl. neuem, angepasstem Instandhaltungskonzept
Angebotsmanagement		Zwei Angebotsbearbeitungen für Straßenbahnzüge zur Angebotslegung in Schweden und Deutschland
Compliance Management System Entwicklung und Implemetierung		Datenaufnahme, Entwicklung und Installation eines Compliance Management Systems (CMS) für ein mittelständisches Verkehrsunternehmen
Leiten von verschiedenen LST und ESTW Projekten sowie Funktionstransfer		Projektleitung in 6 Projekten (Neu- und Ausbau) der Leit- und Sicherungstechnik / ESTW (EBILok950) für einen Lieferanten der DB AG – inkl. Claim Management für alle beteiligten Gewerke neben LST (Hoch-, Tiefbau mit Medien Ver- / Entsorgung, TK, Klima, Elektrik, Sicherheit, etc.) inkl. Gutachten und Abnahmen.Ferner Funktionstransfers parallel dazu beim selben Kunden
Serienfehler Management Treibzüge		Prozessentwicklung zur beseitigung von Serienfehlern an verschiedenen Tribzugbaureihen in Skandinavien
Int. Projectmanager eines Luftfahrtzulieferers für Nietautomaten / Sonderanlagen (USA / UK)		Vielachsennietanlagen (Neubau und Retrofit), Bohrteststand für Bohrerkalibrierung auf Testblechen, Niet- und Collarbeladestation
Verschiedene Technik- und Baurevisionen in mittelständischen deutschen Unternehmen		Prüfen von Prozessen der Produktion, des Qualitätsmanagements, der Beschaffung und Logistik sowie der Abwicklung und Abrechnung von Bauprojekten
Nahverkehr (ÖPNV) Mystery Customer System DB AG für 29 Gesellschaften an 120 Standorten		Entwicklung, Abstimmung und Einführung eines Mystery Customer Systems für Busgesellschaften mit lfd. Kontrollen und Auswertung
Nahverkehr (ÖPNV) Overheadreduzierung DB AG für 29 Gesellschaften an 120 Standorten		Reduzierung von Overhead in S-Bahnen und Busgesellschaften auf Basis von Benchmarks und Funktionsabgleichen (über 100 Parameter)
Nahverkehr (ÖPNV) Optimierung DB AG S-Bahnen in Berlin und Hamburg		Kostenreduzierung durch Produktions- und Instandhaltungsoptimierung sowie Overhead- und Prozessanpassungen durch Funktionsoutsourcing, Einsparung ca. 70 Mio. Euro / a
Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsfunktion DB AG, Berlin, Frankfurt,		Prozess- und Kostenoptimierung im Konzerneinkauf durch erweitertes Sourcing, sowie Reorganisation des Einkaufes mit strategischen Einkäufern, Einsparung ca. 400 Mio. Euro / a
Konzern Revision DB AG - Technik / Bau		Einrichtung/ Leitung Technik-, Baurevision Infrastruktur, Instandhaltung, Beschaffung, Qualität, Prozessoe und Projekte
Ing. Büro Fricke, Luftfahrtindustrie und technische Revision		Projektierung für Fertigungsplanung, Optimierung Rohrleitungsfertigung, Kleinteilbearbeitung, Galvanik und Teilelackierung inkl. Neubau eine Großteile Lackieranlage
Ing. Büro Fricke, Planungen/Projektleitungen für Lager und Fördertechnik, national		Planung, Projektierung und Projektleitung für die Ver- und Entsorgung von verschiedenen Produktionsprozessen sowie Transport innerhalb von Fertigungslinien nach Produktionsplan, inkl. Prüflinien und Testanlagen
Ing.Büro Fricke, Projektleitungen für fahrerlose Transportsysteme (FTS), international		SystemplanungProjektierungen und Projektleitung in Projekten der Fertigungs- und Lagerver- und -entsorgung mittels FTS, inkl. aller angeschlossenen Lager- und Födertechnik, Investitionssummen 2 bis 48 Mio. DM
Festangestellungen: Projektleitungen für Lager und Fördertechnik international		Studien, System- und Detailplanung, Realisierung für die Ver- und Entsorgung von Produktionsprozessen sowie Transport innerhalb von Fertigungslinien nach Produktionsplan, Kommissionier- und Verteileinrichtungen sowie Distributionszentren