Internes Kontroll System (IKS)

Alle reden davon. Viele haben eine Vorstellung. Nur wenige sind sich sicher, dass die internen Kontrollen ausreichend sind, also das IKS im Unternehmen funktioniert. Jetzt, nach dem BilMoG, haben die Abschlussprüfer nach dem Umgang mit Risiken im Unternehmen zu schauen, entsprechend zu berichten  und das nicht nur bei den DAX 30 oder ausschließlich bei Aktiengesellschaften.

Ein IKS ist keine Funktion, Ablauf, Prozess oder Organisationsform, auch kein System, das eine Funktion, Ablauf, Prozess oder Organisationsform verbessert oder optimiert sondern die Summe der Aktivitäten, die von der Geschäftsleitung unternommen werden, ums sichere Prozesse zu gewährleisten.

Also ist das IKS die Summe einzelner Kontrollen, die innerhalb von verschiedenen Unternehmensprozessen oder-abläufen so implementiert sind, dass sie durch ihr Wirksamwerden auf die Nichteinhaltung einer vorgegebenen Funktion, Ablauf, Prozess oder Organisationsform hinweisen.

Interne Kontrollen dienen der Risikominimierung / Gefahrenabwehr und gehören zu einem Risikomanagementsystem. Die Systematisierung der internen Kontrollen, also die Abwicklung der Kontrollen nach definierten qualitativen und terminlichen Regeln ergeben ein Internes KontrollSystem = IKS.

Die FRICKE UNBTERNEHMENSBERATUNG entwickelt Ihnen das IKS für Ihre Anforderungen und / oder optimiert Ihr IKS entsprechenden der aktuellen Erkenntnisse. So unterstützen wir Ihre Risikominimierung und tragen zur Sicherung Ihrer Geschäfte und Ihres Unternehmens bei.